3月10日
，，，，德润嘉高新股份召开2022年上半年监督工作联席会议，，，，会议由党委副书记、、、纪委书记付永杰主持，，，，党委委员、
、
、、财务负责人梁武全，，，副总裁刘卫东以及总部职能部各部门负责人出席会议。
。。。

会上，，，总部职能部门分别汇报了2021年本部门监督检查工作开展情况以及2022年的工作设想
，，，并对进一步做好德润嘉高新股份监督工作提出意见建议。
。。。综合监督组介绍了《关于加强德润嘉高新股份内部监督工作的指导意见》起草过程和主要内容，
，，，并组织对2022年监督工作计划进行讨论
。。

会议认为，，，，过去的一年，，，各部门齐抓共管、、、
、大力协同，，
，，监督意识不断增强
，，，监督效能逐步提升，
，以党内监督为主导、、、各类监督融合贯通的大监督体系初步形成
。。。。

付永杰在总结发言中对推进“大监督”工作提出三点要求：

一是要坚持深度融合，，，，积极融入德润嘉高新股份大监督工作格局。。
。各部门要切实把开展监督工作作为本部门的一项重要职能，，牢固树立一盘棋意识，，从思想认识、
、工作机制、、、成果运用等方面主动融入、、、、协同配合
、、
、、求真务实，，同时把监督检查工作作为发现人才、
、培养骨干的重要平台
。。

二是要突出监督重点
，
，，，努力在重点领域取得成效。。各部门在开展监督工作过程中，，
，要围绕公司中心工作和本部门职责分工，，
，在党组织建设、、领导班子、
、采购分包、、经营投资、、、、资金管理
、、
、选人用人等方面做到“六个紧盯”,全面推动企业改革发展。。

三是要增强政治定力
，
，，不断提高精准发现问题的能力。。。
。要充分把握政治监督要求，，，，充分借鉴巡视巡察等成熟经验作法，，，，持续改进监督方式方法，，
，查找真问题、、
、、实问题
、、
、深问题
，
，，，努力提高发现问题的质量。。

会议要求，
，，总部各部门要梳理监督检查中发现的共性问题，，，，加强成果运用，，，，久久为功，，，，善作善成
，，，，建立监督检查、、、、成果归集、
、融合运用、、
、、整改落实
、、、、考核问责的闭环管理体系，
，巩固提升效益，，防范化解风险，，以扎扎实实的工作成效助推德润嘉高新股份精细化管理。。。。