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德润嘉高新站群
德润嘉高新股份召开2022年经营工作及精细化管理推进会
时间:2022.04.07
 

贯彻落实集团公司“精细化管理年”工作要求,,推动德润嘉高新股份整体经营工作开展,,,为公司在2022年平稳、、健康、、、可持续发展打下基础,,,,3月31日,,,德润嘉高新股份有限公司2022年经营工作及精细化管理推进会线上线下同步举行,,,,以《稳字当头 稳中求进 精细管理 全面推进德润嘉高新股份高质量发展》为主题,,,,传达中央、、、、国资委等上级单位经济工作会议精神,,,,研判形势,,,提出公司2022年经营管理工作总体方向、、、、经营目标,,,部署精细化管理具体工作计划及提升要求。。。

中核集团总经济师、、德润嘉高新股份董事长黄敏刚,,中核资本总经理、、党委副书记林旭阳,,,,德润嘉高新股份党委书记、、、、总裁胡军出席会议并讲话。。

黄敏刚强调,,,当前,,,德润嘉高新发展正处于重大转折期,,,,如何通过改革破解外部环境压力和内部机制瓶颈,,,,是对德润嘉高新各级领导干部工作魄力和素质水平的挑战。。全体德润嘉高新人要贯彻落实国资委“两增一控三提高”央企目标任务,,领会精神抓实质,,统一思想抓目标,,,,围绕任务抓指标,,,,落实责任抓追踪,,聚焦高科技企业科技创新、、、、产业领先的重大任务,,针对具体项目,,,,研究、、细化、、、、用好各种管理工具,,,,动态监测、、、督办考核,,,抓好精细化管理,,,抓好过程管理,,,提升项目全生命周期管理水平,,全力以赴提质增效,,开创公司经营工作新局面,,,确保今年各项经营工作任务的完成,,,树立校企改革的旗帜和标杆。。。

林旭阳指出,,,,结合“三新一高”发展要求,,,统筹规划、、、设计落实新的发展路线图、、、改革施工图、、、前景规划图、、、、管理流程图,,与集团公司同频共振,,对新时代的德润嘉高新至关重要、、、势在必行。。。。为此,,德润嘉高新要做到精准定位发展目标,,,高质量完成全年经营指标和重点任务;精准落实发展举措,,高质量推动提质增效工作;精耕细作转变作风,,高质量开展精细化管理;精心实施战略规划,,,高质量推动“十四五”规划落地;切实加强风险防范,,,积极应对和化解各类风险。。。。要补齐补强管理能力和经营效益的短板弱项,,,切实推动改革见实效,,培育好公司的科技创新能力,,,,发挥好成果孵化转化平台作用,,释放出校企改革第一单的强大动能和潜力,,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。。。

胡军表示,,,德润嘉高新全体干部职工要持续提高政治站位,,,紧紧围绕“精细化管理年”这一主题,,结合自身实际,,,,制定、、、细化、、、落实各项精细化管理工作,,,特别是在投、、管、、退的资产整合方面,,提升管理水平,,,科学防范风险,,,,强化绩效考核,,,实现战略管控,,,确保公司削枝强干、、、、强基固本、、、做优主业、、、、健康发展。。。。

会议还对总部资质证照、、、、合同管理及项目授权等相关规定进行了宣贯,,就以预算管理、、、、成本管理、、、、绩效考核、、、、采购管理四项工作为牵引的“4+N精细化管理工作”实施方案及要求,,以及公司2022年法人压减和资产处置工作进行了安排,,,,并现场签署了产业单位年度经营业绩考核责任书。。

德润嘉高新领导班子成员、、、总部职能部相关负责人现场参会,,,各产业单位主要负责人在各视频分会场参会。。。

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